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    2011年7月16日，公司2011年上半年度工作總結及下半年度工作安排部署會議隆重舉行。公司領導、各職能部門負責人、各分公司經營、生產經理、項目經理、營銷人員約60余人參加了會議。

會議由公司副總經理主持。會議過程中，各分公司經營、生產負責人分別就上半年度本部門的工作情況進行了總結匯報，認真分析了存在的問題并就下階段如何解決問題提出了措施，財務總監陳建霞女士、人力資源部分別從各分公司上半年度經營指標完成情況、工程回款情況、費用控制情況等向大家做了匯報。隨后，各分公司經理對2011年下半年的工作思路和安排部署做工作匯報。

最后，公司總經理徐效華先生對大會做了最后發言。徐經理首先向廣州分公司、修復分公司兩個超額完成產值經營指標的部門表示祝賀，又對試壓分公司、非洲事業部、安裝分公司、穿越分公司、投運營分公司、亞洲事業部等沒有完成指標的部門進行了勉勵，綜合分析管道市場，試壓、安裝、穿越市場等正在回暖，只要大家繼續努力，按照本次會議精神，盡快調整生產經營管理思路，相信各分公司年終一定都能保質保量的完成經營目標。最后徐總對下半年的工作進行了綜合部署，在下半年的工作中，我們要走內延和節約的道路，內延就是強抓內部管理，節約就是要對公司的每一分錢負責，項目經理要始終堅持現場就是市場，以生產促營銷，為我們公司的發展保駕護航。

此次會議團結、務實，與會人員倍受鼓舞，在接下來的工作中要充分領會、貫徹和落實好本次會議精神，同心同力、明確目標、奮力拼搏，爭取保質保量的完成全年經營目標。